2014-05-21
«ПОЛТАВАТЕПЛОЭНЕРГО»: за популистские тарифы на тепло будут рассчитываться наши дети
Государственная политика искусственного занижения тарифов на тепло является самообманом, который только усугубляет неизбежный момент расчётов.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам областного коммунального предприятия «ПОЛТАВАТЕПЛОЕНЕРГО» Александр Олексенко в связи с этим подробно рассказал о реалиях, в которых существует предприятие и к чему привела политика заигрывания политиков с избирателями в ущерб экономике, да и просто здравому смыслу.
— К сожалению, в нынешних условиях, и уже десятилетиями, наше предприятие вынуждено работать с планово убыточными тарифами. Так уже сложилось исторически, что далеко не все затраты предприятия могут быть компенсированы тарифами, которые сначала устанавливает местная власть, а потом Нацкомиссия регулирования рынка ЖК-услуг. Здесь есть, конечно, и объективные причины. Безусловно, уровень доходов населения не позволял и сейчас не позволяет в полном объёме компенсировать расходы предприятия, которое мы несём на теплоснабжение потребителей. До сих пор суммы этих расходов покрывало государство. Ежегодно предприятие начисляет порядка 47-50 млн грн разницы в тарифах, которая ложится на государственный бюджет. Но за прошлый год мы не получили от государства ни копейки. Убеждён, что, на самом деле, такая политика является самообманом. В конечном итоге эти деньги оплачивает потребитель в виде уплаченных в бюджет налогов, но не потраченных на строительство дорог, улучшения здравоохранения, образования, создание рабочих мест. Плюс ко всему прочему, данная ситуация не позволяет модернизировать устаревшее (и морально, и физически) оборудование, а его износ на сегодня составляет почти 76%. На предприятии до сих пор в значительной степени используются котлы советской разработки, КПД которых составляет 80-85%. К тому же это оборудование было рассчитано на работу по нормативам, принятым в ещё в Советском союзе, когда вопросы энергосбережения и энергоэффективности вообще не ставились, а качество услуг достигалось путём интенсификации потребления энергоресурсов, попросту говоря, потребления дополнительных, порой фантастических, объёмов природного газа. Сейчас, когда остро стоит вопрос и стоимости энергоресурсов и их наличия, а также в условиях катастрофического износа значительной части оборудования предприятия, мы не можем предоставить услуги потребителям надлежащего качества. Конечно, мы это видим и, по мере возможностей, исправляем, но наши возможности, к сожалению, крайне ограничены. Это все последствия популистской политики государства в плане установления тарифов.
Александр Олексенко продемонстрировал ситуацию на примере общедоступной и официальной статистики:
— До сегодняшнего времени на предприятии действуют тарифы, которые устанавливались по данным 2008 года. С того времени эти тарифы незначительно корректировались на рост стоимости газа и в какой-то части на рост минимальной зарплаты. До сих пор минимальная зарплата у нас заложена на уровне 532,50 гривен. В тарифы на календарный год в целом по предприятию заложена, как кажется, колоссальная сумма — в 280 млн грн. Но по факту расходы предприятия, с учётом роста цен на газ и электроэнергию и ростом минимальной зарплаты, составляют 321 млн грн. Стоимость газа от тарифов составляет 183 млн грн, электроэнергии — 20 млн грн, оплата труда — 35 млн грн. То есть, нехитрые подсчёты дают понимание того, что от тарифов остаётся 5% на обеспечение минимального поддержания жизнеспособности предприятия. Общая стоимость фондов предприятия на сегодня превышает 200 млн гривен. На текущий и на капитальный ремонт — мы можем позволить себе выделить не более 9 млн гривен, и это в условиях когда фактический износ производственных мощностей составляет более 75%. В таким условиях, как бы нам не хотелось улучшить качество услуг, мы вынуждены в первую очередь думать о безаварийности теплоснабжения.
Более того, Александр Олексенко вынужден был констатировать, что, в нынешней ситуации хронического самообмана, мы балансируем на краю пропасти:
— В последнее время со стороны государства сдвинулись процессы в части понимания проблематики коммунальной теплоэнергетики. Но никто честно не признается, что все мы с вами стоим на пороге катастрофы. Это не видно явно, так как все тепловые сети — в земле, а котельные закрыты. Только по нашему предприятию износ оборудования составляет почти 76%, а по водоканалу ещё больше — отсюда провалы, аварийные коллекторы. И это не линейный процесс, уже завтра для устранения проблемных мест необходимо будет затратить не 5 гривен, а 20-ть. Бесплатный сыр — только в мышеловке. Сколько стоит услуга — столько и нужно платить. А дотации нужно честно отдать адресно — малоимущим.
Александр Сергеевич также возлагает надежды на уже действующую местную программу энергосбережения, которая позволит предприятию экономить до 18% энергоносителей и, по меньшей мере, 20% энергопотребления:
— Мы добьёмся качества услуг, и тогда зимой в квартирах будет комфортно, весной — не жарко, а осенью — не холодно. И мы не будем выкидывать деньги в атмосферу, поддерживая тем самым Газпром.
Ян ПРУГЛО, «Полтавщина»
За матеріалами: | ІВ «ПОЛТАВЩИНА» |
Адреса ресурсу: | http://www.poltava.pl.ua/ |
Адреса матеріалу: | http://www.poltava.pl.ua/news/28150/ |